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來源：財經三分鍾

作者：編輯部

幾年前，人們對王健林的印象還是“一年先賺一個億的小目標”的凡爾賽霸總。可最近，他卻變成了一個為了還債變賣家當的糟老頭。

2025剛開年，萬達就上演了一出“廣場大甩賣”——短短一個多月，宣城、銅陵、安陽、四平、揚州5座萬達廣場接連被收購，接盤俠是新華人壽保險控股的坤華股權投資。而從2023年起，王健林為了還債，就已經前前後後賣掉了30多家萬達廣場！

最近又有消息傳來：萬達集團新增了一條數額8.1億餘元的股權凍結信息。據了解，這一事件與萬達集團和某企業之間的10餘億元的財務糾紛有關。在之前，萬達就因多次財務糾紛被凍結資產，累計凍結金額已近60億元！

天眼查截圖

吃瓜群眾紛紛感歎：“首富變‘首負啦！’”，“老王這是要破產了？”

01

首富為何變“首負”？

時間倒回2016年，王健林還是福布斯榜上330億美元身家的男人，萬達帝國資產近8000億，妥妥的商業教父。

可從2017開始，老王的處境卻急轉直下。

2017年6 月，萬達因海外投資規模龐大，遭到國內金融監管部門的嚴格審查，被列入“灰犀牛”監控名單，這意味著萬達被認定為存在潛在的係統性金融風險。消息一出，立即導致萬達股價暴跌，債務危機像雪崩一樣爆發，當時就傳出萬達負債超 6000 億。

2021年，萬達商管與諸多機構投資者簽訂380億元對賭協議，若2023年底未成功上市，需按8%年收益率回購股權。但不料，萬達商管四次衝擊IPO失敗，最終觸發對賭協議回購條款，給萬達帶了巨大資金壓力。

2024年，、蘇寧易購、融創中國等昔日合作夥伴因股權回購糾紛向萬達發起仲裁，涉及金額超180億元．．．

蘇寧易購向萬達發起仲裁

這些年為了還債，王健林開啟了”賣賣賣“模式，將旗下13個萬達文旅項目91%股權賣給融創、77個酒店賣給富力；作價5000萬歐元賣掉了馬德裏競技俱樂部17%的股份；此外，還出售了、傳奇影業的股份、多家萬達廣場和聖汐國際遊艇製等資產．．．甚至連北京總部大樓都沒保住！

但到了 2024 年底，萬達的有息負債仍有 1316 億元！

王健林如今為啥這麽難？這和萬達早年的高杠杆擴張脫不了幹係。2000後，萬達廣場在全國各大城市迅速布局，都是通過與各地政府合作，獲取優惠的土地價格，然後以銀行貸款等方式籌集大量資金用於項目開發。但建成之後，前期租金收益根本蓋不住巨額債務成本和利息，導致債務雪球越滾越大。

此外，萬達還大舉進軍文旅、影視、酒店等領域。這些領域前期投入高、回報周期長，受市場波動影響大，一旦運營不善，就容易出現虧損。

但從客觀角度來看，王健林如今的困境，更多是受到時代劇變的衝擊。房地產市場的下行，消費的疲軟、金融機構的收緊、電商的衝擊，加上疫情的影響，都讓狂飆了30多年的萬達一時難以招架。

02

甩賣資產，

“割肉”還是“造血”？

在很多人眼裏，萬達變賣資產，場麵 “慘如割肉”。但其實早在 2015 年，王健林就明確提出萬達要輕資產轉型，即通過出售重資產項目，減少資金占用，專注於商業運營和品牌輸出。

2020年，王健林在出席活動時表示：暴利、賺大錢時代一去不返。對於民營企業，要回歸本質，下大力氣抓成本、抓現金流，保證企業活下去、活得久，這才是王道。

可見，在時代洪流麵前，王健林早有決斷。2024年，國務院鼓勵險資作為“耐心資本”投向不動產領域。王健林抓住機會，賣掉數座萬達廣場，單筆交易額最高達14.42億元，價格都還算合理。如果錯過了窗口期，可能打折都沒人要。有人接盤，也總比破產好吧。

據了解，萬達雖然賣掉了數座萬達廣場的資產，但仍然保留了萬達商管的運營權。這意味著萬達雖然收不到租金，但仍然能獲得運營管理費、品牌合作等收入。同時，無需承擔物業維護、升級改造等大額資本支出，運營成本更加穩定。有了穩定的現金流，萬達可以把更多的前投入到企業轉型、技術研發和拓展新業務上，融資也更加容易。

未來，王健林隻要還清債務，即使不能再創新高，僅僅靠運營業務，也能活得相當滋潤。

03

功與名，全靠同行襯托

王健林甩賣資產的消息傳出，有人冷嘲熱諷，但也有不少人表示同情和支持。

畢竟，王健林的作法比起有些同行“體麵”多了！

和萬達一樣，恒大集團同樣欠下了幾千億的債務，但許家印卻選擇繼續將泡沫做大，燒錢進軍新能源汽車行業，結果巨虧，一度傳出準備跑路的消息。

而被債務壓頂，最終跑路的地產大亨們，這些年也是見多了。

的王文學負債高達 2600 億的時候還瘋狂套現131 億；中弘集團的王永紅在集團倒塌前轉移資產，攜帶 60 多億資金帶明星女友逃到香港，留下 800 億債務窟窿，最終被警方抓獲．．．

目前王健林雖然還沒有還清債務，脫離危機，但至少是個“真男人”。即便是破產了，人家至少風光過，比咱普通人那可強太多了。

（文首圖來源於視頻截圖）